أطلقت شركة Confirm للتحقق من الهوية ومقرها تورونتو في كندا رسميًا منتج التحقق من الهوية أمس الأربعاء، والذي يهدف إلى جعل البيع من نظير إلى نظير عبر الأسواق عبر الإنترنت أكثر أمانًا.
تم تسليح الشركة الناشئة على الفور بتمويل قدره 6.5 مليون دولار، لما كان في الأساس مجرد فكرة تسريع اعتماد الهوية اللامركزية وتسهيل الأمر على المستهلكين والشركات على حد سواء للتحكم في كيفية مشاركة معلوماتهم الرقمية.
وتقول شركة Confirm إن منصتها التي تم إطلاقها حديثًا تسمح للأشخاص بإنشاء هوية رقمية تم التحقق منها، تسمى ConfirmID، عن طريق إرسال صورة شخصية ووثيقة صادرة عن الحكومة، والتي يتم التحقق منها بعد ذلك بواسطة Persona و يمكن للمستخدمين بعد ذلك إنشاء معاملة باستخدام ConfirmID الخاص بهم وإرسالها كرابط عند تسهيل معاملة عبر الإنترنت، مما سيثبت هوية المشتري والبائع دون الإفراط في مشاركة المعلومات الشخصية.
وقال سيمبسون في بيان: من خلال مساعدة الأشخاص على التأكد من أن الشخص الغريب الذي يتفاعلون معه هو بشخصه، يزيد التأكيد على الفور من الأمان وراحة البال في المعاملات عبر الإنترنت.
بالإضافة إلى ميزات الهوية المركزية، يقدم Confirm ميزات أخرى تساعد في تحديد مالك حساب Facebook وشروط الدفع وأماكن الاجتماعات للمعاملات الشخصية.
شهد التحقق من الهوية الرقمية عامًا نشطًا، حيث وضعت الشركتان الكنديتان Trulioo وCertn قوائم Deloitte’s Enterprise-Industry Leaders و Fast 50 على التوالي، لمعدل نمو إيراداتهما لمدة ثلاث سنوات.
جاء هذا التنسيب بعد كشف Trulioo قدرات لتسريع مطابقة الأشخاص باستخدام الذكاء الاصطناعي في أغسطس، في حين عززت Certn وجودها الأوروبي في نوفمبر من خلال الاستحواذ على Trustmatic، وهي شركة أوروبية للتحقق من الهوية عن بعد.
تميز شركة Confirm نفسها عن Trulioo وCertn، اللذين يعتمدان على العملاء، من خلال استهداف المشتري والبائع العادي على منصات مثل Facebook Marketplace. بصفته رئيسًا للاستراتيجية في شركة Confirm، حيث يرى كاريشيا تطبيقات تتجاوز الإعلانات المبوبة عبر الإنترنت.
وقال في بيان: إننا نتصور مستقبلًا حيث ستكون الهوية المحمولة التي تم التحقق منها لشركةConfirm، بالإضافة إلى البيانات الأصلية الأخرى التي تم التحقق منها، متاحة للاستخدام في البيئات والتفاعلات عبر الإنترنت، بدءًا من وسائل التواصل الاجتماعي إلى الخدمات المالية وإدارة المواهب والتجارة.
